Vous êtes déjà franchisé mais vos ambitions vont bien au-delà de la gestion d’un seul point de vente ? Vous aimez la nouveauté et vous souhaiteriez pouvoir diriger plein de sociétés différentes ? La pluri-franchise est alors peut-être faite pour vous.
Une fois que vous avez pré-sélectionné des enseignes qui vous correspondent sur le plan des valeurs, du positionnement marketing, des investissements demandés, de l’accompagnement proposé et que vous avez déjà eu un premier contact avec les équipes du franchiseur, il convient, avant d’aller plus loin, de rencontrer des franchisés pour obtenir leurs retours de terrain. Explications.
Vous avez fait le point sur vos compétences et vos capacités financières, vous avez sélectionné votre secteur d’activité et effectué votre étude locale de marché, vous vous êtes renseigné sur les franchiseurs et les avez contactés : il est désormais temps de comparer les accompagnements proposés par les différentes enseignes pour avancer dans votre choix. Formation, aide à la création d’entreprise, assistance au démarrage, formation continue, animation du réseau : découvrez les points-clés à comparer dans l’accompagnement du franchiseur.
Première agence de développement en Franchise en France, Progressium est aujourd’hui composé d’une équipe de 26 consultants dotés d’une vraie expérience de la Franchise. Avec pour objectif principal d'aider les franchiseurs à faire réussir tous leurs franchisés, Progressium a participé à la première édition de Franchise Day organisée par Toute la Franchise le 18 mars 2021. Pour l’occasion, Jean-Paul Zeitline, Fondateur de Progressium et Rodolphe Hamon, Expert Service à la Personne ont présenté, au cours d’un webinar, les 10 étapes clefs pour réussir son projet de Devenir Franchisé dans les Services à la Personne.
Une fois leur activité lancée et après avoir atteint un rythme de croisière, de nombreux entrepreneurs franchisés sont tentés d’ouvrir de nouvelles franchises afin développer leur affaire. Si l’idée est séduisante, elle n’est pas pour autant systématiquement profitable : la multi-franchise, comme la pluri-franchise, doivent être murement réfléchies et s’inscrire dans un projet solide. La capacité du franchisé à devenir un chef d’entreprise multisites est un impératif à la réussite d’un tel projet.
Document indispensable pour convaincre des investisseurs, notamment des banquiers, de financer votre projet entrepreneurial, le business plan est une argumentation structurée qui doit convaincre le lecteur de la pertinence et du potentiel de votre projet. Voici les 5 étapes pour structurer votre business plan.
Attirer l’attention du lecteur avec un texte court, en 4 parties claires effectuant une synthèse percutante d’un business plan, ou plan d’affaires, voilà ce que l’on désigne communément par l’expression anglophone executive summary, ou résumé opérationnel en français.
Développée entre 2004 et 2008 par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, la méthode du business model canvas permet de présenter en une seule page le modèle économique d’une entreprise ou d’un projet entrepreneurial. Modifié ensuite par Ash Maurya, le modèle a donné naissance à un autre outil : le lean canvas, plus orienté startup. Focus sur le business model canvas et le lean canvas.
Chaque année, des centaines de milliers d'entreprises voient le jour en France (591 000, juste en 2017, selon l’INSEE) dans tous les domaines d'activité… et dans le même temps, plusieurs dizaines de milliers (53 980 en 2018, toujours selon l’INSEE) ferment leurs portes. Pour éviter une défaillance d’entreprise précoce, pour éviter un démarrage laborieux, pour mettre toutes les chances de son côté, il est important de suivre une procédure rigoureuse et séquencée, sur 12 mois au moins, quand on souhaite créer son entreprise.
Quel est le parcours de l'entrepreneur pour ouvrir son entreprise ? Quelles sont les étapes de la création d’entreprise ? Comment valider son idée ? Comment réussir son ouverture ? Quels conseils pour bien créer son entreprise ? Pas à pas, découvrez le rétro-planning sur 12 mois d'une création d'entreprise.
Le business plan s’élabore en cinq étapes : 1. Présenter l’équipe et la 2. Présenter l’ 3. Exposer la 4. Démontrer le et les prévisionnels financiers 5.
Longuement éprouvé, le concept en franchise permet d’espérer la réussite de l’activité. Cependant, en tant que franchisé, vous êtes un entrepreneur indépendant. Pour assurer le succès de votre entreprise, vous devez bien choisir votre secteur d’activité, sélectionner la bonne enseigne, bien déterminer votre lieu d’implantation, disposer de fonds suffisants et participer à la vie du réseau.
Quelles que soient les motivations ou déclics qui vous ont poussé à créer votre entreprise, il est important de prendre conscience des bouleversements et des changements que la création d’une entreprise impliquera dans votre vie.
Vous avez pu à l’étape précédente, découvrir le fonctionnement d’un réseau de franchises et les principes de base de la collaboration franchiseur franchisé. Il reste à présent un point à éclaircir, la création d’entreprise en franchise.
Il existe différentes formes de contrat de franchise. Si le choix de l’enseigne est fondamental, le type de contrat proposé par les enseignes n’est pas sans incidence sur vos futures affaires. Bien comprendre les subtilités entre ces types de contrats vous aidera à faire votre choix final.
Selon votre secteur d’activité, votre zone d’implantation ou encore votre situation professionnelle, vous pourrez bénéficier d’aides ou subventions pour la création de votre entreprise en franchise. Publiques ou privées, il en existe des milliers.
Vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour votre projet entrepreneurial en franchise ? Voici 3 choses indispensables pour entreprendre en franchise. 1\) Posséder le sens du commerce. 2) Avoir l’esprit réseau. 3) Bénéficier du soutien de sa famille et de son conjoint.
Parmi les milliers d’idées de business et de concepts exploitables en franchise vous aurez à pré sélectionner une dizaine d’enseignes. La sélection d’enseignes est une phase clé de votre projet.
Maintenant que votre pré sélection d ‘enseignes est faite, c’est un véritable travail d’analyse des réseaux qui vous attend. A présent, vous devez vous assurer que les enseignes pré sélectionnées répondent bien aux exigences de la franchise.
Nous continuons notre travail d’analyse des réseaux pré sélectionnés. A cette étape, votre travail consistera à réaliser une brève enquête pour vous assurer de la fiabilité et de la solvabilité du réseau. Vous devez vérifier la véracité des informations et des chiffres avancés par le franchiseur.
Que ce soit via notre site dans l’annuaire des franchises ou via d’autres sites spécialisés, vous pouvez contacter par l’intermédiaire de leur fiche, les réseaux de franchises. La demande de documentation en ligne est en fait une véritable candidature.
Etape incontournable pour un futur franchisé, les salons de la franchise vous offrent non seulement l’occasion de rencontrer les franchiseurs, leurs équipes et des franchisés mais aussi d’en savoir plus sur le fonctionnement des réseaux qui vous intéressent.
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