PPF : immersion terrain avec Jérémy Brouillard, un franchisé engagé dans la rénovation énergétique à Aix-les-Bains

À travers son témoignage, il partage une vision concrète du métier, entre accompagnement client, expertise technique et opportunités de développement sur un secteur en forte demande.

Une activité portée par un besoin concret et durable

Installé à Aix-les-Bains, Jérémy Brouillard intervient sur un territoire élargi, couvrant la Savoie, la Haute-Savoie et l’avant-pays savoyard. Son activité se concentre sur la rénovation énergétique et l’amélioration de l’habitat, un domaine devenu incontournable face à la hausse continue du coût de l’énergie.

Dans ce contexte, les ménages arbitrent davantage leurs dépenses et recherchent des solutions efficaces pour réduire leurs factures. L’activité s’inscrit ainsi dans une dynamique portée à la fois par les contraintes réglementaires, les dispositifs de financement et la transition énergétique. Une tendance de fond qui génère une demande durable et en constante progression.

Un accompagnement complet pour fluidifier le parcours client

Le modèle repose sur une prise en charge complète des projets. De l’étude initiale à la réalisation des travaux, en passant par les simulations, les démarches administratives et le suivi de chantier, le franchisé propose une solution clé en main.

Cette approche permet de lever un frein important pour les particuliers, notamment sur la question des aides financières. Selon Jérémy Brouillard, une grande partie des dossiers pourrait bénéficier d’un accompagnement, mais la complexité perçue reste un obstacle lorsqu’on est seul. Cet accompagnement devient alors un levier de développement, en renforçant la proposition de valeur et en améliorant le taux de transformation.

Un rôle de conseil déterminant dans la réussite des projets

Au-delà de la technique, le rôle du franchisé consiste aussi à orienter les clients vers les choix les plus pertinents. Une erreur fréquente consiste à engager des travaux non prioritaires. L’expertise permet de recentrer les projets sur les solutions les plus efficaces, comme l’installation d’une pompe à chaleur, capable de réduire significativement la facture énergétique, à condition que le logement soit bien isolé.

Un marché porteur et un modèle structuré pour entreprendre

L’exemple d’un chantier réalisé à Aix-les-Bains illustre cette logique. Sur une maison générant plus de 3000 euros de dépenses annuelles de chauffage, une rénovation combinant isolation, remplacement des fenêtres et installation d’une pompe à chaleur a permis d’améliorer à la fois le confort et les performances énergétiques.

Pour le franchisé, les perspectives restent solides. Une large majorité du parc immobilier ancien nécessite encore des travaux, offrant un potentiel de développement sur le long terme. L’activité peut également être structurée progressivement, avec une organisation adaptée, comme en témoigne l’équipe de trois personnes mise en place par Jérémy Brouillard.

Enfin, le conseil qu’il adresse aux porteurs de projet est clair : se faire accompagner et s’appuyer sur des professionnels. C’est précisément le rôle du réseau PPF, qui propose un cadre structuré, un modèle clé en main et un accompagnement à chaque étape.

Dans un secteur en forte croissance, intégrer PPF permet ainsi de se positionner sur une activité à la fois rentable, utile et durable.