My Coach by Ginkgo : un modèle de franchise qui valorise les idées du terrain

Une approche qui séduit les entrepreneurs en quête d’implication et de liberté, avec la possibilité de contribuer activement à l’évolution du réseau.

Un réseau qui se co-construit avec ses partenaires

Ici, les franchisés ne se contentent pas d’exécuter un modèle. Ils participent à son évolution. L’enseigne valorise leur implication et leur capacité à proposer des idées concrètes issues du terrain. Chacun peut ainsi apporter sa touche, tester des approches et contribuer à faire évoluer le concept dans une logique collaborative.

Un board innovation au cœur du développement

Chaque mois, certains franchisés prennent part à un board innovation. Cet espace d’échange permet de tester de nouvelles offres, comme le corporate, le duo ou le Reformer. Les participants travaillent également sur des ajustements tarifaires ou marketing en lien direct avec la réalité du terrain. Ils partagent enfin leurs retours sur les outils, les formations et les process. L’objectif est clair : faire évoluer le modèle avec celles et ceux qui l’exploitent au quotidien.

Des idées terrain devenues standards du réseau

Plusieurs initiatives issues des franchisés ont déjà été déployées à l’échelle du réseau. Le challenge de transformation physique sur six semaines est né dans un studio de province pour améliorer les conversions. L’offre duo combinant coaching et nutrition provient d’une franchisée ayant identifié une demande récurrente. Les horaires progressifs à l’ouverture ont, eux, été testés localement avant d’être adoptés plus largement.

Chez My Coach by Ginkgo, une idée pertinente ne reste pas isolée. Elle peut devenir une innovation structurante pour l’ensemble du réseau. Une manière concrète de positionner chaque franchisé comme un véritable entrepreneur contributeur.

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