L’Académie My Coach, moteur de la progression continue des franchisés My Coach by Ginkgo

Avec l’Académie My Coach, l’enseigne mise sur une montée en compétences régulière des franchisés et de leurs équipes, afin de soutenir le développement des studios et renforcer la sérénité de gestion au quotidien.

Une formation continue au service des dirigeants de terrain

L’Académie My Coach a été pensée pour accompagner les franchisés bien au-delà de l’ouverture de leur studio. L’objectif : leur permettre de progresser en continu sur les sujets essentiels à leur activité, avec des contenus adaptés aux réalités du terrain.

La formation repose d’abord sur des modules en ligne, accessibles à leur rythme. Vente, gestion, leadership, marketing : les franchisés peuvent travailler des compétences clés à partir de cas concrets issus du réseau. Ils disposent aussi d’outils directement actionnables pour piloter leur activité.

Des modules concrets pour faire progresser les franchisés au quotidien

En complément des modules en ligne, l’Académie My Coach propose des journées intensives en présentiel, organisées en petits groupes. Ces sessions privilégient les ateliers collaboratifs, les mises en situation et la construction de plans d’action concrets.

L’accompagnement se prolonge également avec des webinars mensuels et des masterclass. Ces rendez-vous permettent de bénéficier d’interventions d’experts dans les domaines de la santé, du business ou du sport. Ils donnent aussi la parole aux franchisés, qui partagent leurs retours d’expérience. Des temps de questions-réponses permettent enfin de débloquer certaines problématiques en direct.

Une académie ouverte aux équipes des studios

L’Académie My Coach s’adresse également aux équipes des studios. Elle propose un parcours complet pour les nouveaux coachs, ainsi que des modules adaptés aux alternants, aux stagiaires et aux coachs confirmés. Cette démarche permet aux franchisés de faire progresser un coach junior, de structurer une équipe performante et de l’aligner avec leur vision. Des outils sont mis à leur disposition pour former leurs collaborateurs à leur manière, sans repartir de zéro.

Une progression continue au service de la gestion

Chaque mois, les franchisés avancent sur un sujet précis : une compétence business, un outil de pilotage ou une posture de leader. Cette philosophie repose sur une conviction forte : on ne cesse jamais d’apprendre, surtout lorsque l’on dirige. Une progression continue qui se reflète autant dans les chiffres que dans la sérénité de gestion.