Elancia : dans les coulisses d’un accompagnement franchise pensé pour réussir, avec Clémence

Chargée du développement franchise et business, elle accompagne les candidats à chaque étape, avec une conviction forte : rendre l’entrepreneuriat accessible à des profils motivés, même sans expérience dans le fitness. Son témoignage met en lumière un modèle structuré, porté par un marché encore riche en opportunités.

Clémence, un parcours guidé par la passion du sport

Passionnée de sport depuis l’adolescence, Clémence amorce son parcours avec un objectif personnel : perdre du poids. Très vite, la pratique devient un levier de confiance et de bien-être, jusqu’à faire émerger une vocation : accompagner les autres.

Elle se forme aux sciences du sport, puis complète son parcours par des études en management en école de commerce. Après deux années d’alternance, elle rejoint Elancia en CDI. Aujourd’hui, elle intervient au cœur du développement du réseau, en lien direct avec les futurs franchisés.

Un rôle central dans l’accompagnement des franchisés

Au quotidien, Clémence contribue activement à la croissance du réseau. Elle identifie et qualifie les porteurs de projet, puis les accompagne jusqu’à la signature du contrat de franchise. Un travail collectif, qui mobilise plusieurs expertises internes à chaque étape pour assurer un suivi cohérent.

Le parcours d’accompagnement est structuré pour sécuriser chaque projet. Il débute par une phase de qualification, suivie d’échanges approfondis, notamment avec le président. Le candidat découvre ensuite le siège, visite un club pilote et rencontre les équipes. Viennent ensuite la recherche du local, le montage du financement, la formation, puis l’ouverture du club.

Elancia : un modèle accessible pour entreprendre en franchise

Contrairement aux idées reçues, il n’est pas nécessaire d’être expert du fitness pour rejoindre Elancia. Le modèle repose justement sur la transmission d’un savoir-faire complet.

Les franchisés sont formés au concept, aux outils, aux méthodes commerciales et aux process opérationnels. L’objectif est clair : recruter des entrepreneurs engagés, capables de s’investir dans un projet structuré et porteur de sens. L’expertise métier, elle, s’acquiert grâce au réseau.

Un positionnement affirmé sur un marché en développement

Dans un marché largement dominé par les offres low cost, Elancia fait le choix d’un positionnement axé sur la qualité, l’accompagnement et la santé.

Chaque adhérent bénéficie d’un bilan initial d’une heure avec un coach diplômé, d’un programme personnalisé et d’un suivi régulier. L’enseigne se distingue également par sa labellisation Sport Santé et par des équipes formées pour accompagner des publics présentant certaines pathologies.

Le contexte de marché renforce la pertinence de ce positionnement. En 2024, la France compte près de 7 millions d’adhérents et plus de 5 600 salles, pour un chiffre d’affaires de 2,4 milliards d’euros. Pourtant, le taux de pénétration reste limité à environ 11 %, contre 15 % en Allemagne et au Royaume-Uni, et 25 % aux États-Unis.

Le conseil de Clémence pour réussir en franchise

Pour Clémence, les perspectives sont claires : « Se lancer en franchise, c’est un peu comme embarquer dans un voyage : il faut choisir la bonne destination, bien préparer son itinéraire, s’entourer des bonnes personnes et garder les yeux ouverts à chaque étape. »

Un conseil qui résume bien l’approche Elancia : s’appuyer sur un cadre solide, tout en restant acteur de son projet entrepreneurial.