Aquila RH : l’intérim, un levier concret vers l’emploi durable

Dans une tribune publiée le 15 juillet 2026 sur L’Hémicycle, Jalil Lahlou, Directeur général de Mistertemp’group, défend une vision du travail temporaire comme véritable tremplin professionnel. Une conviction portée au quotidien par les enseignes du groupe, dont Aquila RH, qui accompagne entreprises et candidats au plus près des besoins des territoires.

Faire de l’intérim une porte d’entrée vers l’emploi

Près de 800 000 personnes exercent aujourd’hui une activité grâce à l’intérim en France. Un poids important qui contraste, selon Jalil Lahlou, avec l’image encore persistante d’un emploi subi ou choisi faute d’alternative. Pour le Directeur général de Mistertemp’group, cette perception ne correspond plus à la réalité du terrain. Jeunes sans expérience, personnes sans diplôme, actifs en reconversion ou seniors éloignés du marché du travail peuvent trouver dans une première mission l’occasion de démontrer leurs compétences, d’en acquérir de nouvelles et de renouer avec une dynamique professionnelle. Mission après mission, l’intérim peut ainsi constituer une première étape vers un contrat plus durable.

Rapprocher entreprises et candidats dans les secteurs en tension

Cette capacité de mise en relation prend une dimension particulière dans des secteurs confrontés à d’importantes difficultés de recrutement, notamment le bâtiment, l’industrie, la santé et la logistique. L’intérim permet alors d’accélérer la rencontre entre les besoins des entreprises et les profils disponibles. À l’échelle de Mistertemp’group, 62 000 intérimaires ont été placés en 2025 auprès de plus de 12 000 entreprises, pour un total de 400 000 contrats signés sur l’année. La digitalisation et l’intelligence artificielle contribuent à traiter ces volumes avec davantage de rapidité et de précision. Une organisation à laquelle participe Aquila RH, aux côtés de Lynx RH et Vitalis Médical, les trois enseignes spécialisées du groupe engagées dans le rapprochement entre candidats et employeurs.

Défendre une flexibilité mieux reconnue et sécurisée

Jalil Lahlou invite également à ne pas confondre précarité et flexibilité. Sans éluder les enjeux liés à la sécurisation des parcours, il rappelle que le secteur de l’intérim s’est structuré autour de droits sociaux, de dispositifs de formation et de solutions comme le CDI intérimaire, qui apporte une stabilité contractuelle supplémentaire. Pour certains candidats, cette forme d’emploi répond aussi à un choix assumé de liberté et de flexibilité. Le dirigeant de Mistertemp’group plaide ainsi pour une meilleure reconnaissance du rôle de l’intérim, davantage d’investissements dans la formation et un renforcement des garanties accordées aux intérimaires. Une vision que le groupe entend concrétiser à travers ses réseaux, parmi lesquels Aquila RH, au contact quotidien des entreprises et des talents.

Source : tribune de Jalil Lahlou publiée le 15 juillet 2026 sur L’Hémicycle.