Le développement d’un réseau de commerce associé passe, un jour ou l’autre, par la case «financement», qu’il s’agisse d’un emprunt bancaire classique ou de la recherche d’investisseurs privés, que la question se pose au stade du lancement ou en cours d’existence.
Contrairement aux commerces indépendants qui peuvent avoir leurs marques et leurs savoir-faire propres, la franchise rajoute cette notion d’assistance qui se manifeste par l’animation. L’animation est le principal outil par lequel s’expriment les acteurs d’un réseau de franchise.
Rendez-vous du 5 au 7 octobre pour participer à un ou plusieurs des dix webinars organisés par le cabinet Gouache Avocats afin d’obtenir toutes les réponses aux questions que vous vous posez avant de devenir franchiseur !
ASTUCE POUR ENTREPRENEURS : COMMENT CAPTER DES COMMERCANTS DEJA INSTALLES? Le succès d'une franchise commence par l'identification de toutes les cibles de potentiels franchisés -anciens salariés, commerçants déjà installés, créateurs d'entreprise, etc.
| | Quel est le rythme de développement d’un réseau de franchise ? Y-a t-il un bon rythme pour le développement ? Notre cabinet s’est penché sur ces questions stratégiques pour restituer notre constat d’un développement sain et réussi en France. On distingue 5 grandes étapes.
L’animateur d’un réseau de franchise est semblable à un médecin, il doit ausculter le réseau pour détecter les anomalies et les guérir le cas échéants. Sans outils, il est impossible de repérer les dysfonctionnements, le réseau prend alors tous les risques.
La publicité sur le lieu de vente (PLV pour les intimes) désigne un ensemble de supports publicitaires et d’outils qui peuvent être utilisés directement dans un magasin physique afin d’accompagner la stratégie de communication de celui-ci.
Animer un réseau commercial (franchise, coopérative, commerce associé) est indispensable pour en assurer la cohérence, que cela soit en termes d’image ou d’expérience client. Généralement, un animateur de réseau ou un responsable régional se rend sur site afin de faire une revue complète de l’activité d’un franchisé (un audit), prodiguer des conseils et générer un plan d’action pour en améliorer les performances. Quelles sont les nouvelles pratiques, suite aux bouleversements économiques depuis le 1er confinement ? Le point sur la situation.
Préparer l’ouverture de son point de vente, un moment capital qui, lorsqu’il intervient, signifie que de nombreuses étapes ont déjà été accomplies dans votre nouvelle vie de franchisé.
Dans un précédent article, nous avions évoqué les difficultés rencontrées par les franchiseurs pour recruter leurs franchisés (voir notre article : « Le recrutement de franchisés : un exercice délicat »).
Un tiers des franchisés ayant plus de dix ans d'expérience possèdent plus d'un point de vente. En effet, rares sont les entrepreneurs qui se contentent d'une seule affaire, surtout en franchise. Quand on a goûté au succès en compagnie d'une enseigne et que la routine s'installe, on a souvent envie de relever une fois de plus le défi. En optant pour la pluri-franchise, un chef d'entreprise chevronné retrouve le frisson de ses débuts. Mais cela n'est qu'un des nombreux intérêts qu'on trouvera à se lancer en tant que pluri-franchisé.
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : 5e commandement : 6e commandement : 7e commandement : 8e commandement : 9e commandement : 10e commandement : Ton concept à l'étranger tu exporteras Dans la droite ligne du développement classique
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : 5e commandement : 6e commandement : 7e commandement : 8e commandement : 9e commandement : Ton enseigne toujours tu développeras 10e commandement : Ton concept à l'étranger tu exporteras Le propre d'un
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : 5e commandement : 6e commandement : 7e commandement : 8e commandement : Un calendrier d'animation tu établiras 9e commandement : Ton enseigne toujours tu développeras 10e commandement : Ton concept à
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : 5e commandement : 6e commandement : 7e commandement : Tes premiers franchisés tu recruteras 8e commandement : Un calendrier d'animation tu établiras 9e commandement : Ton enseigne toujours tu
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : 5e commandement : 6e commandement : De collaborateurs fiables tu t'entoureras 7e commandement : Tes premiers franchisés tu recruteras 8e commandement : Un calendrier d'animation tu établiras 9e
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : Un manuel opératoire tu rédigeras 5e commandement : A des outils d'information et de formation tu réfléchiras 6e commandement : De collaborateurs fiables tu t'entoureras 7e commandement : Tes premiers
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : A un DIP bien rédigé tu t'attèleras 4e commandement : Un manuel opératoire tu rédigeras 5e commandement : A des outils d'information et de formation tu réfléchiras 6e commandement : De collaborateurs fiables tu
Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : 3e commandement : 4e commandement : Un manuel opératoire tu rédigeras 5e commandement : 6e commandement : De collaborateurs fiables tu t'entoureras 7e commandement : Tes premiers franchisés tu recruteras 8e commandement : Un calendrier
Décider de proposer en franchise un concept ne s'improvise pas. Plus encore qu'une simple création d'entreprise, la création d'une activité en franchise implique des procédures carrées pour un maximum de rondeurs ensuite dans les rouages ! Comment procéder pour devenir franchiseur ? Quelles sont les étapes à suivre ? La réponse en 10 commandements !
| Devenir un bon Franchiseur 1e commandement : 2e commandement : Un projet fiable tu valideras 3e commandement : A un DIP bien rédigé tu t'attèleras 4e commandement : Un manuel opératoire tu rédigeras 5e commandement : A des outils d'information et de formation tu réfléchiras 6e commandement : De
Afin de promouvoir les métiers du numérique et favoriser les rencontres entre créateurs et demandeurs d’emploi, l’Incubateur Belle de Mai lance le programme Matchmaking 2.0.
Lorsque l’on souhaite créer son entreprise, que ce soit en franchise ou sans enseigne, il est nécessaire de réaliser deux analyses de sa zone de chalandise : une étude de marché locale et une étude d’implantation. La première permet d’évaluer le potentiel du marché local tandis que la seconde permet de valider le choix d’un local commercial ou d’identifier celui qui offre le plus de potentiel. Le point sur l’étude d’implantation.
Avec la crise sanitaire, la digitalisation des entreprises s’est renforcée à pas de géants. Ainsi, le troisième chapitre de la 17e enquête annuelle de la franchise Banque Populaire publié récemment met en lumière l’importance de cette digitalisation dans le fonctionnement des réseaux de franchise désormais. En effet, les entreprises ont dû s’adapter à ces évolutions pour ainsi profiter des avantages non négligeables de la digitalisation dans le développement de leurs réseaux franchisés.
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