Claire Lanneau a fondé la société Babychou Services en 1998. Pour Toute la Franchise, elle revient sur le développement de son réseau, qui s’est ouvert à la franchise en 2006, et vient de passer la barre des 40 agences.
Stéphane Viscuso, le président fondateur de l’enseigne FitnessBoutique fait le point pour Toute la Franchise sur le développement de son réseau et ses objectifs pour les années à venir.
Stéphane Escobossa, directeur général du réseau Dr House Immo, profite de ce début d’année pour dresser un bilan de 2016 et annoncer ses objectifs pour les mois à venir. Recrutements au siège et développement à l’international figurent parmi notamment les priorités du réseau immobilier pour 2017.
Christophe Piotin est l’un des dirigeants du réseau Arliane Diagnostic Immobilier. En charge du développement de l’enseigne, il revient aujourd’hui pour Toute la Franchise sur les nombreuses évolutions qui ont eu lieu récemment au sein du groupe.
La Mie Câline fête cette année ses 30 ans d’existence. Aujourd’hui l’enseigne sert 42 millions de clients par an et est fortement implantée dans le paysage français de la boulangerie et de la restauration.
La franchise offre aux entrepreneurs un modèle unique qui permet de créer son entreprise avec un risque limité et un soutien professionnel, tout en conservant une certaine forme d’indépendance. Les réseaux offrent en effet à leurs franchisés une liberté stratégique leur permettant de s'ancrer efficacement dans leur territoire, de créer des synergies locales et de répondre aux attentes spécifiques de leurs clients. Décryptage de la façon dont les franchiseurs peuvent laisser leurs franchisés libres de mettre en place des initiatives locales.
Vous souhaitez vous lancer en franchise, mais hésitez entre deux enseignes d’un même secteur ? Faire le bon choix ne se limite pas à regarder les chiffres pour comparer la rentabilité des franchises. Plusieurs critères essentiels sont à prendre en compte pour évaluer ces réseaux et à sélectionner celui qui correspond le mieux à vos attentes. Voici les principaux points à considérer.
Pour vendre des produits ou services sous une enseigne reconnue, il n’est pas toujours nécessaire d’ouvrir une franchise. Une autre alternative, plus légère et flexible, existe : la licence de marque. Ce modèle offre à un commerçant indépendant la possibilité d’exploiter la notoriété d’une marque sans les contraintes associées à la franchise.
Il est important de noter que la franchise intègre systématiquement une licence de marque. En effet, pour permettre à un franchisé d’exploiter son enseigne, le franchiseur doit obligatoirement lui céder les droits d’utilisation de sa marque. À l’inverse, les réseaux proposant des licences de marque peuvent parfois inclure un accompagnement, bien que cela ne soit pas une obligation légale. Explorons en détail le fonctionnement de la licence de marque, ses avantages, ses limites et ses différences avec la franchise.
Le marché de la franchise en Algérie est en pleine évolution, offrant des opportunités intéressantes pour les entrepreneurs et les marques internationales. Bien que le secteur soit encore en plein développement, il présente un potentiel significatif pour ceux qui souhaitent s'y engager.
Pour vendre de l'alcool dans un restaurant, un bar ou tout autre débit de boissons, une licence est obligatoire. Mais quelle différence entre les différents types de licence ? Qui peut obtenir une licence pour vendre de l’alcool ? Comment obtenir la licence 4 pour son établissement ? Quelle différence entre une licence IV et une licence restaurant ? Quelques éléments de réponse ci-dessous
La région des Pays-de-la-Loire se situe à l'Ouest de la France et regroupe 5 départements : la Loire-Atlantique, le Maine-et-Loire, la Mayenne, la Sarthe et la Vendée. La démographie est ici galopante, surtout à Nantes, Angers et Le Mans. Les départements les plus attractifs sont sans conteste la Loire-Atlantique, le Maine-et-Loire et la Sarthe. La Vendée mise principalement sur le tourisme pour sortir son épingle du jeu.
Franck Vialle est le fondateur du réseau Ulysse. Avec Toute la franchise, il revient sur le fonctionnement et le développement de son concept dédié au transport des personnes handicapées.
Devenir franchisé offre une excellente opportunité de créer son entreprise tout en bénéficiant du soutien d'une marque établie. Cependant, le choix du franchiseur est une décision à ne pas prendre à la légère. Il s'agit même de la première et plus importante décision que vous aurez à faire en tant que chef d'entreprise. La grande majorité des franchiseurs sont sérieux et soucieux de développer des réseaux prospères et durables, mais il est essentiel de connaître les pièges potentiels pour éviter toute déconvenue. Voici 8 point d'attention à particulièrement étudier avant de vous engager avec un franchiseur.
Le groupe Bertrand, géant de la restauration déjà à la tête de Burger King, Au Bureau, Hippopotamus, ou encore Léon et Pitaya, vient d'ajouter deux nouvelles enseignes à son portefeuille, via la signature d’un partenariat avec DNA Paradis Group. Le Paradis du Fruit et Hanoï Cà Phé passeront prochainement sous le giron de ce groupe.
Beaucoup d'entrepreneurs qui ont réussi à créer une franchise et à développer un réseau se heurtent à bien des problèmes quand ils cherchent à faire passer à leur concept les frontières de l'Hexagone. Casses-têtes légaux et fiscaux, différences dans les marchés, adaptation d'un concept à une autre culture ne sont que quelques-unes des problématiques qui doivent être résolues en s'installant à l'étranger. La master franchise peut être une solution.
Les noms des lauréats aux trophées Meilleure Chaîne de magasins 2025, Meilleur E-commerçant 2025, Meilleure Relation Client 2025 viennent d'être dévoilés, en même temps que les Meilleures Franchises 2025. Découvrez la liste des vainqueurs de ce concours pour chaque catégorie.
Investir dans le secteur du prêt-à-porter est rentable, surtout si votre entreprise se positionne parmi les magasins discounters. La « succes story » de Primark, une entreprise de prêt-à-porter irlandaise, devrait vous inspirer si vous envisagez de fonder une entreprise en franchise. Si ce grand magasin, qui se développe largement en Europe et particulièrement en France, où il annonce plusieurs ouvertures notamment à Tours, ne cherche pas, pour le moment, de franchisés, il existe différentes alternatives pour ouvrir un magasin de prêt à porter en franchise.
Alors que, selon une étude réalisée pour ProFrance en 2019, l’origine d’un produit ou d’un service est un critère d’achat important pour 59% des Français, le made in France apparaît de plus en plus comme une marque de qualité favorisant l’acte d’achat. Mais si l’allégation made in France est souple, l’apposition d’un logo spécifique sur sa communication exige de répondre à des critères bien précis. Découvrez tous les logos made in France et comment les utiliser.
Depuis des décennies maintenant consommateurs et politiques en appellent à la relocalisation de la production en France. C’est pourquoi de nombreuses entreprises souhaitent communiquer sur l’origine française de leurs produits. Toutefois, l’utilisation de telles allégations est étroitement encadrée par la loi. Vous vous demandez comment obtenir le label made in France ? Vous voulez savoir quelle est la différence entre made in France et Origine France Garantie ? Découvrez les différents labels et appellations relatifs au made in France et comment les utiliser.
Enseigne allemande créée en 1964, METRO arrive pour la première fois en France en 1971 et est rapidement devenue l’une des références du cash & carry, dans le monde entier. Spécialisée dans la distribution alimentaire et non alimentaire dédiée aux professionnels, l’enseigne a ouvert une centaine de magasins-entrepôts dans le pays en une cinquantaine d’années et fournit des milliers de professionnels Retour sur l’historique de l’enseigne, ses engagements, son positionnement sur le marché et ses évolutions ainsi que des éléments de réponse sur les possibilités d’ouvrir un magasin METRO.
Né en 1949 à Bône, en Algérie, Jean-Charles Naouri est un homme d’affaires et chef d’entreprise français. Diplômé de l’ENA (l’Ecole Nationale d’Administration) et docteur en mathématiques, Jean-Charles Naouri est l’ex président directeur général du Groupe Casino.
Old Wild West, leader de la restauration à thème en Italie, nourrit de fortes ambitions d'expansion en France. Fort de plus de 260 restaurants à travers l'Europe, dont une vingtaine en France, l'enseigne du groupe Cigierre vise à doubler sa présence dans l'Hexagone d'ici à 2025, notamment par le biais de la franchise. Cet objectif audacieux témoigne de la confiance du groupe dans le marché français et de sa détermination à offrir une expérience immersive unique à ses clients. Au cœur du succès Old Wild West, il y a en effet un concept unique qui séduit les consommateurs.
Les redevances périodiques, également connues sous le nom de royalties, sont un élément essentiel dans le cadre des contrats de franchise. Elles ont pour objectif de rémunérer les services fournis par le franchiseur aux franchisés après l'ouverture d'un point de vente. Ces services englobent principalement l'assistance du franchisé dans la gestion quotidienne de son entreprise. Dans cet article, nous allons examiner de près les redevances en franchise, leur fonctionnement, et les services qu'elles financent.
Passer de 18 filiales à un réseau structuré en franchise : voici le pari d’Herbert Grégoire, créateur du réseau Les Berthom. Il explique à Toute la Franchise pourquoi il a choisi ce modèle entrepreneurial et quels moyens il met en œuvre pour transformer cette nouvelle aventure en succès.
Rejoindre un jeune réseau de franchise suscite souvent des interrogations, mais séduit de nombreux candidats grâce à des droits d’entrée plus accessibles, au dynamisme des jeunes enseignes et à leurs perspectives de croissance significatives.
Longtemps considéré comme trop restrictif par les grands réseaux généralistes, le marché de niche donne naissance aujourd'hui à de très nombreux concepts en franchise. Qu'est-ce qu'un marché de niche ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ? Est-ce intéressant pour les franchiseurs ? Et les franchisés ? Enquête sur ce phénomène en plein essor.
Vous comptez participer prochainement à un salon dédié à la franchise ? Le cabinet Franchise Management vous offre les clés pour bien choisir votre enseigne.
Fort de près de 700 établissements dans le monde, dont près d’une centaine ouverts l’an dernier, le groupe brestois B&B affiche une belle dynamique de développement. Et cette dernière ne devrait pas faiblir dans les années à venir. Bien au contraire ! La chaîne hôtelière qui se positionne comme l’une des plus importantes du segment Budget & Economy en Europe s’est en effet fixé d’importants objectifs, parmi lesquels partir à l’assaut du marché américain.
En pleine croissance, le groupe B&B Hôtels vient de nommer une nouvelle directrice générale pour la France. Marine Charles est désormais en charge de l’expansion de la chaîne hôtelière dans le pays, qui compte actuellement 397 implantations.
Basilic & Co prend un nouveau tournant : la franchise spécialisée dans les pizzas du terroir vient de nommer un nouveau directeur général. Fabrice Fruoco remplace Laurent Bassi au poste de DG.
Le fabricant français de vérandas, extensions et pergolas haut de gamme Vie & Véranda, vient d’annoncer la nomination de Céline Pascal au poste de Directrice Générale de l'entreprise. Parmi les missions de la nouvelle DG figure le virage industriel que doit prendre la société.
2024 débute avec la nomination d’un nouveau directeur général chez Bagel Corner. Théo Lelièvre, 28 ans, vient de prendre ses fonctions au sein de ce groupe qui l’a vu entrer comme stagiaire il y a sept ans !
Avant de s’engager avec un réseau de franchise, il est impératif d’évaluer sa solidité et sa capacité à accompagner ses franchisés vers la réussite. Or, pour évaluer un réseau de franchise, le candidat à la franchise ne peut se limiter aux seuls critères financiers. Le facteur humain, beaucoup plus subjectif, est également à prendre en compte ainsi que la pérennité supposée du réseau, sa notoriété, sa capacité à se développer de manière raisonnée, son savoir-faire métier, le sérieux de sa gestion et de sa gouvernance, ses atouts de différenciation face à la concurrence, la pertinence de son contrat de franchise, etc.
Devenir franchisé est un engagement de plusieurs années qui doit être mûrement réfléchi. Une mauvaise appréciation, une confiance trop vite accordée et un trop-plein d'optimisme peuvent être lourds de conséquences ! Découvrez comment évaluer votre futur réseau et éviter les pièges les plus courants en huit vrai/faux.
Dévoilé il y a quelques semaines par McDonald’s, le nouveau concept de restauration de la marque CosMc’s se positionne sur le segment des pauses gourmandes de l’après-midi. Le groupe, qui souhaite directement concurrencer Starbucks avec cette nouvelle enseigne, promet ainsi de combler les fringales de 16h avec son offre de boissons fraîches et petits en-cas. Son expansion immédiate sera modérée, avec dix nouvelles ouvertures prévues en 2024, pour prendre de l'ampleur dans le futur si la recette fonctionne.
Les fameuses petites briques danoises Lego ont leurs boutiques : les Lego Stores. Vaisseau amiral de la marque, chaque Lego Store propose les produits Lego savamment mis en scène pour une expérience client ré-enchantée. Les points de vente Lego Certified Stores, gérés par des indépendants franchisés, viennent compléter ce réseau de magasins.
C’est une première en France ! Le premier shop in shop Lego vient d’ouvrir ses portes au cœur de La Fnac La Défense. Ce corner permanent offre aux consommateurs une expérience immersive pour petits et grands dans l’univers de la célèbre marque de jeux de construction.
Lancé en 2017, le programme Action Cœur de Ville a contribué à la revitalisation de 234 villes moyennes avec une amélioration notable de la qualité de vie et à une hausse significative de la fréquentation de leurs centres-villes. Ces résultats ont encouragé le gouvernement à renouveler le dispositif avec un nouveau programme sur quatre ans. Action Cœur de Ville 2 renforce encore davantage son orientation sur la transition écologique et, tout en continuant à valoriser les centres-villes, élargit son champ d’action aux quartiers de gare et entrées de ville. Cette redynamisation des centres-villes crée un environnement propice à l'expansion des franchises qui peuvent ainsi tirer parti des initiatives d'Action Cœur de Ville pour développer leur présence et innover dans ces espaces urbains revitalisés.
Olivier Bertrand voit le jour en 1969 dans la commune française de Pailherols dans le département du Cantal. Ce chef d’entreprise et homme d’affaires français, plutôt très discret sur sa vie, est le fondateur et président-directeur général du Groupe Bertrand.
Né le 4 octobre 1972 à Saint-Etienne, Alexandre Joubert-Bompard est un chef d’entreprise français. Après avoir été PDG de la Fnac et du groupe Darty, il est, depuis 2017, PDG du groupe Carrefour. Alexandre Bompard a également été élu président de la Fédération du Commerce et de la Distribution en 2023.
Toute la Franchise
