MyoTec rassemble ses franchisés à Marrakech pour renforcer la culture du réseau
À l’occasion de son séminaire annuel organisé en mai 2026 à Marrakech, MyoTec a réuni ses franchisés, ses dirigeants et ses équipes encadrantes dans un cadre propice aux échanges et à la cohésion.
La Rédaction, writer
Publié le 24/05/2026 , Temps de lecture: 3 min
Entre réunions stratégiques, activités collectives et discussions autour du bien-être des dirigeants, l’enseigne a rappelé l’importance d’une culture d’entreprise forte pour soutenir durablement le développement de son réseau.
MyoTec renforce la cohésion et les valeurs de son réseau
Avec ce séminaire organisé au Maroc, MyoTec a souhaité offrir à ses franchisés un moment de recul loin du quotidien opérationnel. L’objectif était de consolider les liens entre les membres du réseau, de rappeler les valeurs et les standards de l’enseigne, mais aussi de travailler sur l’expérience client et l’accompagnement proposé dans les centres.
Le réseau a également sensibilisé ses franchisés à l’importance de la santé mentale des dirigeants. À travers cet événement, MyoTec a défendu une vision claire : la performance d’une franchise repose autant sur les outils et les process que sur une culture commune et des entrepreneurs engagés.
Un séminaire rythmé par le travail et les moments de partage
Le séminaire a alterné entre sessions de travail et activités collectives. Les participants ont notamment pris part à des réunions stratégiques dédiées au développement du réseau et à des échanges autour de la culture d’entreprise MyoTec.
Plusieurs temps de partage entre franchisés ont également été organisés afin de favoriser les discussions et les retours d’expérience. L’enseigne a aussi proposé une activité spa axée sur le bien-être et le lâcher-prise, une cooking class ainsi qu’une soirée réseau conviviale. Des échanges autour de la santé mentale des dirigeants et de l’équilibre nécessaire à une performance durable ont également marqué l’événement.
L’un des temps forts du séminaire a été l’intervention de Sophien Boustani, fondateur du réseau. Celui-ci a rappelé qu’une franchise ne se construit pas uniquement autour d’un concept, de machines ou de campagnes marketing, mais avant tout autour d’une culture partagée.
MyoTec développe une véritable communauté d’entrepreneurs
Les retours des franchisés ont été particulièrement positifs. Beaucoup ont souligné l’importance de pouvoir échanger avec d’autres dirigeants, partager leurs expériences et sortir du cadre habituel des échanges commerciaux ou opérationnels. Ce séminaire a renforcé le sentiment d’appartenance au réseau et favorisé des échanges plus humains entre les membres. Les activités organisées ont encouragé les discussions spontanées et rappelé à chaque franchisé qu’il participe à un projet collectif dépassant le seul développement de son centre.
Fort de cette expérience, MyoTec souhaite poursuivre cette dynamique avec de nouveaux rendez-vous tout au long de l’année : réunions, formations, événements internes et temps d’échange autour de la performance, de l’expérience client et du développement personnel du dirigeant. À travers cette démarche, l’enseigne entend continuer à fédérer une communauté d’entrepreneurs réunis autour des mêmes valeurs.
La Rédaction, writer












