Alexandre Arago, franchisé PASSTIME à Tarbes (65) depuis 2017 : « La réussite vient avec l’implication »
Depuis février 2017, Alexandre Arago développe la franchise PASSTIME dans les Hautes-Pyrénées. Près de 8 ans plus tard, il revient sur son expérience, les défis relevés, les évolutions du concept et les atouts d’un modèle qui allie autonomie, utilité locale et performance.
Communiqué de l'enseigne, writer
Publié le 18/08/2025 , Temps de lecture: 3 min
Un choix motivé par la liberté d’action et le contact humain
« Ce qui m’a décidé à rejoindre PASSTIME ? Le goût du challenge, la liberté d’action en auto-gérance tout en appartenant à une équipe, un concept rémunérateur, et surtout, des rencontres humaines de tous horizons. »
Une intégration exigeante, mais bien accompagnée
« Comme toute activité entrepreneuriale, les débuts demandent des efforts d’adaptation et une remise en question. Mais grâce aux formations initiales et au suivi sur la première année, on dispose des bonnes bases pour avancer. Il faut persévérer et garder confiance : au fil du temps, on gagne en efficacité, et le chiffre d’affaires progresse en cohérence avec l’expérience acquise. »
Une activité enrichissante à bien des égards
« Ce que j’apprécie particulièrement dans mon quotidien, c’est la variété des missions et la liberté d’organisation. Je structure mes journées selon mes objectifs, ce qui me permet d’allier efficacité professionnelle et équilibre personnel. »
« J’apprécie aussi la diversité des échanges humains, la réactivité du franchiseur, l’évolution constante du produit, et le fait de contribuer concrètement au pouvoir d’achat de milliers de personnes. Ce sentiment d’utilité rend la vente plus naturelle. »
Un outil numérique devenu central
« La transition vers le digital est une réussite. L’application est fluide, intuitive, et offre des statistiques précises aux partenaires comme aux utilisateurs. C’est un argument fort. »
« L’offre ne cesse de s’enrichir, y compris au quotidien : billetterie, cartes cadeaux, nouvelles enseignes partenaires… Un exemple concret ? Un Intersport de mon secteur a généré près de 100 000 € de chiffre d’affaires en 10 mois grâce à PASSTIME. »
Les piliers de la réussite selon lui
« Il faut être persévérant, organisé, garder un esprit positif, même face aux difficultés. Et surtout : travailler avec méthode. L’effort paie. »
Un modèle compatible avec un vrai équilibre de vie
« Le concept permet une réelle liberté dans la gestion de son emploi du temps. L’important, c’est de bien structurer ses journées : plus elles sont bien remplies, plus les résultats sont au rendez-vous. Mais on peut aussi s’octroyer des moments pour soi ou sa famille. »
Son conseil aux candidats à la franchise
« PASSTIME offre toutes les conditions pour réussir, mais il faut être capable de piloter son activité, y compris dans les moments plus compliqués. Un candidat motivé, organisé, avec le goût du commerce et des relations humaines, peut vraiment s’épanouir dans ce modèle. »
Les fondements du modèle PASSTIME
Le réseau propose :
- Une exclusivité territoriale claire
- Pas de local, pas de stock, pas de salarié requis
- Un investissement initial maîtrisé (moins de 20 000 €)
- Des revenus récurrents via des abonnements digitaux (Premium, Liberté, Essentiel)
- Une redevance progressive :
0 € la 1ʳᵉ année
– 50 % la 2ᵉ année
– 25 % la 3ᵉ année
– 25 % la 3ᵉ année
Offre en cours jusqu’au 31 décembre 2025 :
500 cartes Premium offertes (valeur commerciale de 45000 €), dans le cadre du 20ᵉ anniversaire de la société HPCR Entreprise.
Alexandre Arago incarne le profil du franchisé qui réussit dans le réseau PASSTIME : autonome, impliqué, et en phase avec les valeurs de proximité, de service et d’adaptabilité. Un exemple concret de développement durable et progressif, dans un cadre souple mais structurant.
Communiqué de l'enseigne, writer