Témoignage franchisé : « Je ne voulais pas partir dans l'inconnu. Rénovert m'a rassuré ! »
Après une carrière salariée dans le bâtiment et l’environnement, Jean-Marie Pinot fait le choix de la franchise Rénovert pour entreprendre autrement. Il mise sur un cadre structuré, un marché porteur et une approche terrain pour développer son activité dans l’Est marseillais.
Interview de Jean-Marie Pinot, Franchisé Rénovert Aubagne
Publié le 01/05/2026 , Temps de lecture: 2 min
Pouvez-vous nous présenter votre parcours ?
Je m’appelle Jean-Marie Pinot et je suis franchisé Rénovert sur toute la partie Est de Marseille, Aubagne et La Ciotat. J’ai passé l’essentiel de ma carrière comme salarié, d’abord dans le secteur du bâtiment, puis dans l’environnement.
J’ai aussi connu quelques expériences en tant qu’entrepreneur.
À ce stade de mon parcours, j’avais envie de retrouver la liberté qu’offre ce statut.
Pourquoi avoir choisi la franchise Rénovert ?
Je ne voulais pas partir à l’aventure dans l’inconnu. L’idée était de pouvoir m’appuyer sur une structure existante, une marque et des méthodes qui ont déjà fait leurs preuves.
La marque m’a tout de suite parlé, notamment par son lien avec la rénovation et la dimension environnementale. J’ai également été séduit par le projet, le groupe et l’état d’esprit.
C’est ce qui m’a décidé à franchir le cap.
Comment avez-vous vécu votre intégration dans le réseau ?
Je dirais en deux mots : chaleureux et enrichissant.
Ce qui m’a marqué, c’est l’expertise et la maîtrise de l’équipe sur le concept. J’ai aussi beaucoup apprécié le partage avec les autres franchisés rencontrés pendant la formation. J’ai suivi les deux premières semaines de formation, et il y en a encore d’autres à venir.
Quels sont vos enjeux aujourd’hui ?
Nous avons vu beaucoup de concepts, donc je dois me les approprier. Je dois retravailler les discours et les argumentaires, que ce soit auprès des entrepreneurs du bâtiment ou des clients.
L’objectif est ensuite de passer à l’action et d’aller sur le terrain.
Comment vous projetez-vous dans les prochaines années ?
Dans trois ans, j’espère que la franchise sera sur un rythme de croisière. J’aimerais être connu et reconnu sur mon secteur.
Et bien sûr, que la franchise continue à se développer.
Quels conseils donneriez-vous à un futur franchisé ?
Il faut d’abord très bien comprendre le concept. C’est essentiel. Ensuite, il faut s’appuyer sur l’écoute et beaucoup d’empathie.
Le marché de la rénovation, et notamment de la rénovation énergétique, est immense. On a une vraie opportunité pour développer l’activité.
Je pense que ça va marcher, ça va cartonner !
Sandrine Cazan, writer










