« À deux, on va beaucoup plus vite » : comment deux franchisés Spar ont accéléré leur développement

Passer de salarié à entrepreneur implique souvent de revoir ses habitudes, son rythme de travail et sa manière de prendre des décisions.

Interview de Théo Lefevre et Axel Meny, franchisés associés

Publié le 09/06/2026 , Temps de lecture: 2 min

« À deux, on va beaucoup plus vite » : comment deux franchisés Spar ont accéléré leur développement

Pour Théo Lefevre et Axel Meny, cette transition s’est construite à deux. Un choix qui leur a permis de reprendre plusieurs magasins en seulement quelques années au sein du réseau Casino, Spar et Vival.

Une ambition entrepreneuriale nourrie de longue date

Bien avant leur arrivée dans le commerce de proximité, les deux associés évoluaient déjà dans l’univers de la grande distribution. Au fil des déplacements professionnels et des échanges, une même envie prenait forme : devenir chefs d’entreprise.

Lorsque l’opportunité de reprendre un premier magasin se présente en 2023, le projet se concrétise rapidement. Un deuxième point de vente rejoint ensuite leur activité, tandis qu’un troisième est en cours d’intégration. Une trajectoire qui traduit une volonté de développement assumée et préparée depuis plusieurs années.

Deux profils, une même direction

L’une des particularités de leur projet repose sur la complémentarité de leurs parcours. Gestion financière, pilotage de l’entreprise, management opérationnel ou suivi des équipes : chacun apporte son expertise tout en participant aux décisions stratégiques.

Cette organisation leur permet de gagner en réactivité tout en confrontant leurs points de vue avant chaque choix important. Une approche qui limite les erreurs et facilite la croissance du projet entrepreneurial.

Le commerce de proximité reste un métier de terrain

Pour les deux franchisés, la réussite d’un magasin ne se construit pas derrière un bureau. La présence sur le terrain, la connaissance des équipes et la proximité avec les clients restent des fondamentaux du métier.

Dans un réseau comme Casino, Spar et Vival, le développement passe autant par la qualité du concept que par l’implication quotidienne de l’entrepreneur.

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